今年以来，区创建办结合“追赶超越”“三项机制”要求，制定了一系列管理制度，从严管理干部，落实工作责任，着力推进全区创建工作。

一是制定了《榆阳区创建办考勤管理制度》。实行影像签到制度，严格上下班；完善请销假手续办理，需要请假的必须填写请假条，需申请续假的必须在有效请假时间内提出口头或书面申请，请假结束后必须向准假人销假；工作人员考勤于次月5日前在办公室公布，接受监督。

二是制定了《榆阳区创建办党员干部学习制度》。每周一上午九点为全体党员干部固定学习时间，学习党的政策、理论、方针，学习国卫、园林、环保、宜居、节水等创建标准；每周五下午为固定检查笔记时间，检查笔记内容、学习次数及学习心得体会，形成了常态化学习制度。

三是制定了《榆阳区创建办绩效考核实施方案》。坚持“公正、公平、公开”“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则制定了创建办工作人员绩效考核方案，从工作绩效、工作态度及综合素质、考勤、奖励、惩处五大方面着手，分工作量、工作质量、工作时效、扶贫攻坚、工作态度、执行能力、首问负责制、服务单位意识、旷误迟退请假、加班、创新、工作失误、群众投诉十三个小项进行考核；成立考核领导小组次月初对上个月工作进行考核，考核结果排名，对前三名进行表扬，后三名由党支部副书记进行约谈。通过严格兑现奖惩，干部上班面貌有了很大改观，参与工作的积极性大大提高，在全办营造起了积极学习先进、努力工作的良好氛围。