按照区委巡察工作统一部署，2017年4月至7月，区委第一巡察组对区招商局进行了巡察，并于8月反馈了巡察意见。招商局高度重视巡察整改工作，从严标准，细化措施，强化责任，主要负责同志认真履行第一责任人责任，推动整改工作见底到位、常态长效。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、关于“存在着重业务轻党建的现象，表现在虽然党建资料齐全，但实际工作中不能严格按照‘三会一课’制度开展工作”问题的整改情况。

招商局主要负责人高度重视，亲自布置，任职招商局以来组织好支部会、党员会并带头亲自讲党课3次，与全体干部观看十九大开幕式、学习十九大报告、并邀请区委党校黄晓军老师作了十九大报告的宣讲。真正做到了时间、人员、内容三到位，紧紧围绕中心工作，把落实“三会一课”制度与落实行政工作同步实施，结合召开各类行政会议之机适时召开党员大会与党小组会并上好党课，切实做到了将支部工作与行政工作同时布置、同时落实、同时检查。同时，我局坚持党员活动日制度，发挥党的思想政治教育作用。我局支部在组织建设工作中，注重加强对党员进行宗旨意识、服务意识、廉洁意识、风险意识的教育，提高党员的思想政治素质。

二、关于“三项机制落实不到位，评优有轮流坐庄的现象”问题的整改情况。

就此问题，我局组织召开全体干部会议，深入学习领会和全面把握三项机制的核心要求，把三项机制作为“两学一做”学习教育的重要内容，把握三项机制之间的关联性、侧重点，真正学深悟透、吃准弄懂。以严格管理和关爱干部统一、定性评价和定量分析统一、于法周延和于事简便统一为原则，明确分工、明晰职责，对考评指标进一步细化量化具体化。在激发队伍活力上下功夫，按照省、市、区关于贯彻落实三项机制的具体要求，突出重点，明确任务，强化措施，健全工作制度，把制度落实情况作为评先评优、鼓励激励的重要依据，推动三项机制真正在我局落到实处。

三、关于“一把手‘四个不直接分管’没有达到落实。”问题的整改情况。

就此问题，我局进行了岗位设置与分工的调整，从制度上、机制上加强对我局领导班子特别是主要负责人的监督。建立“副职分管、正职监管、民主监督、集体决策、公正公开”的工作机制。局党政“一把手”仍是单位党风廉政建设责任制工作、财务工作和工程项目建设的第一责任人。分管财务和工程项目建设的副职在行使职权时，必须按规章制度要求和程序办理。凡属重大决策、重要干部人事变动、重大项目安排和大额资金的使用、必须由领导班子集体研究作出决定。

四、关于“干部出差有文件但大多无审批，个别既无文件又无审批”问题的整改情况。

由于我局招商引资工作性质，外出参会较频繁，针对巡查组提出的建议，我局将严格区分干部外出参会、洽谈等业务活动与外出培训、学习、考察等政务活动，完善审批手续，做到先审批、后参会（学习、培训、考察）。

下一步，区招商局将增强“四个意识”，坚决贯彻区委决策部署，认真落实“两个责任”，持续巩固和深化巡察整改成果。针对今后工作中出现的新情况、新问题，及时研究，寻求有效解决方法，为榆阳招商事业发展提供坚强保障。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：3525166；通讯地址：榆林大道166号榆阳区政务服务中心大楼；邮编：719000。